我是朱育慧，來自苗栗通霄鄉下一戶從事畜牧業的小家庭從有記憶起。家裡就從事肉雞的養殖，我排行老三，家裡還有兩個姊姊跟一個弟弟。
在我高職的時候離開家裡，在台中讀書，一直到畢業、結婚、生子都在台中。在我踏入社會工作的那一年，家裡結束了畜牧事業，爸爸媽媽都搬來台中定居，在我的第一段婚姻宣告破裂的時候，也剛好是我的美睫事業起飛的時候，在13年前美睫市場剛剛起飛，市場競爭不大，收入非常的好，我當時認真的以為，我一個單親媽媽，帶著兩個女兒，有美睫這門手藝在身，可以很穩妥的拉拔兩個孩子長大，所以沒日沒夜的工作成了我每天的固定模式。
當初在周遭的朋友都在討論皙之密這套保養品的時候，我並沒有太大的興趣，一方面是當時的美睫生意正好，實在是沒有心思去專研其他的事業，我自己平時就是專櫃產品的愛用者，對於直銷的產品是不信任的，加上家裡的姊姊們對於直銷一直是處於大大排斥的心態，我也不想因為加入直銷而引起不必要的爭端。
直到當時的美睫廠商直接來電推薦，雖然他講述了很多經營皙之密的優勢跟傳統產業未來的差異，但是當時我腦袋想的是，很晚了，我想要掛電話，明天一早還有睫毛的客人要服務呢，加上這位廠商也認識了很多年，我知道他不是要騙我，所以當下是抱著捧場的心態入會。
剛開始加入的時候，身邊的朋友其實很訝異，我怎麼會從反對沒有興趣到開始經營，而既然我都認同了，那是不是表示這是可以經營的一份事業。
於是身邊的朋友也陸續跟著加入經營，但是因為團隊擴展的太快，加上不知道如何帶領，自己的實戰經驗也不足，團隊開始萎縮、會員流失。
兩年的時間一度完全沒有業績，也不知道要如何做，於是我又把重心放回美睫的事業，想要在美睫這邊重新開始。
只是業界的變遷太快了，當我重回的美睫市場已經跟當初我離開的時候大不相同，一方面同業數量大增，客人不再擔心預約不到美睫師，另外一方面為了拉攏客戶群，大家的價格開始走低價策略，美睫市場的美景大不如前。
加上我的身體狀況也隨著職業病嚴重而越來越不好，以往一天可以服務4~5個客人，現在一天3個已經達到極限。
於是在經過思考之後，還是又回來經營全美事業。
經歷了第一次的失敗，我深深的知道要改變以往的做法，當初不懂得帶團隊其實是要帶心，只知道當初皙之密正處爆漲期，業績好但是業績從哪裡來的都不知道，導致我根本不認識下面的會員夥伴，更不用說做跟進與啟動經營這個區塊，而第二次回頭經營，才真的學會甚麼叫做皮膚檢視，跟進要跟甚麼，我也從冰冷、不愛聊天到可以侃侃而談，也慢慢的開始從沒有自信到習慣站在台前講話。
會想要在度回到全美世界經營是因為經歷了直銷的體制，加上跟傳統產業的對比，真的發現在沒有人脈、沒有資源的狀態下，直銷真的是很好入門的一個產業。
加上全美世界很友善的制度，適合很多經濟條件不佳的會員做兼職經營，位階只升不降，可以世襲，還有可以國際連線經營跨國企業，加上兩位創辦人的理念，讓我非常認可全美事業，在自己身上這麼的顯著，加上團隊的老師支持與公司運作的方向，都讓我確信要持續的堅持下去。
如果有一家公司，給了你所有的資源，你只需要開口分享就可以有收入，而且還可以幫助別人，為什麼不去試看看？
而且公司正派，還能在地經營國際市場，只需要每天花費一些時間做學習，這不是比去做投資或是辛苦加班來的好嗎？
做直銷，拚的不是速度，而是堅持，給自己3~5年的時間，獲得一份永續不會被景氣影響，不會被同事排擠，不用擔心公司倒閉的事業，更何況，資源不用自己去找，公司都幫你做好了，這是穩賺不賠的買賣，聰明的人就要知道怎麼做選擇。
